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医院新闻

凝心聚力抓护理 履职担当促提升 —— 淮河医院召开2026年护士长第一次培训会议

发布时间 :2026-03-03
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会议现场
党委书记张东强
淮河医院院长、党委副书记、第二临床医学院(淮河医院)院长左克强
副院长刘洋

3月2日,淮河医院召开2026年护士长第一次培训会议,在院领导班子,护理部成员及全体护士长参会,会议由副院长刘洋主持。





01

复盘过往工作 部署重点任务

护理部主任徐霞作2025年护理工作总结及2026年工作展望报告,全面回顾过去一年在护理质量、学科建设、人才培养、优质服务等方面取得的成效,客观分析存在的问题,并围绕护理质量与安全、专科发展、团队建设、服务优化等核心内容,明确2026年护理工作思路与重点任务,为全年工作指明方向。


02

聚焦队伍建设 明确提升要求

刘洋对全院护理管理者提出工作要求,强调要全面提升护理管理队伍综合能力,夯实护理管理基础,打造高素质专家型护理管理队伍。一要推动管理思维从“执行者”向“专家型”转型,提升专业指导与持续改进能力;二要明晰护士长核心职责,争做业务能手、护理质量与安全守门人、护理质量持续改进旗手,聚焦主责主业,提升科室整体管理水平;三要强化团队管理与人文关怀,凝聚团队合力,营造和谐向上氛围,加强跨部门协同,高效推进各项工作。



03

肯定护理实绩 提出工作要求

会上,淮河医院院长、党委副书记、第二临床医学院(淮河医院)院长左克强在讲话中充分肯定全院护理团队在医疗服务、患者安全等方面作出的突出贡献,并向全体护理人员的辛勤付出表示感谢。他对新晋护士长寄予殷切期望,强调要紧扣“落地、落小、落细、落实”工作要求,把责任扛在肩上、把工作抓在手上,以饱满热情和务实作风投入护理管理工作。要从细节入手、从小处发力,在新岗位展现新作为、创造新业绩,以实实在在的工作成效推动医院护理工作高质量发展。


04

强调履职尽责 部署发展任务

党委书记张东强就推动护理工作高质量发展、助力医院事业稳步迈进提出要求,并对全体护理管理者提出三点意见:一是强化业务学习,筑牢履职根基。要树立终身学习理念,深入学习领会上级政策制度,扎实巩固专业基础。二是提升管理能力,压实履职责任。加快实现从“管好自身”向“带好团队”转变,牢记科室护理质量“第一责任人”职责,聚焦核心业务,持续提升护理质量。三是严守廉洁底线,凝聚发展合力。认真学习《中国共产党纪律处分条例》及《河南省医疗机构工作人员廉洁从业九项准则60条》,立足医院大局,主动担当作为,以身作则弘扬优良作风,推动个人与医院共同发展。



此次培训会议进一步统一了思想、明确了目标、压实了责任。会议要求,全体护士长要以更高标准、更严要求、更实举措履职尽责,守正创新、担当作为,全力提升护理服务品质与管理水平,为保障人民群众健康、推动医院各项事业再上新台阶贡献护理力量。
















厚德 / 精医 / 博学 / 笃行

供稿:护理部

编辑:白卓蕊 朱萌萌

一审:贾育萌

二审:徐霞 蔡慧芳

三审:刘洋


一校:贾育萌

二校:徐霞 蔡慧芳

三校:吴行 张帅



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