亮成绩 找差距 谋发展——淮河医院召开中层干部年度述职考核会议

2月12日，淮河医院召开中层干部年度述职考核会议。会议全面回顾总结过去一年医院管理工作成效，交流管理经验，以客观公正的考核评价激发干事创业活力，夯实医院高质量发展根基。党委书记张东强，淮河医院院长、党委副书记、第二临床医学院（淮河医院）院长左克强及全体在院领导参加会议，医院中层干部、各临床医技科室负责人参加考核。会议由党委副书记付传恒主持。

付传恒介绍了本次干部年度考核工作流程。他指出，此次述职考核不仅是对中层干部年度履职情况的全面检验，更是交流管理经验、查找不足、谋划未来发展的重要契机，以及强化责任担当、激发内生动力、筑牢高质量发展根基的关键举措。希望通过此次考核，进一步提振干部队伍干事热情，为医院高质量发展蓄势赋能。

述职环节，中层干部立足年度工作实践，围绕岗位职责、工作成效、存在不足及未来规划等核心内容进行汇报，深入剖析履职能力、管理水平、创新意识等方面存在的短板，并结合医院发展实际，提出切实可行的改进措施和未来工作思路。

左克强感谢全院干部职工的恪尽职守与担当奉献。他表示，过去一年，医疗质量、运营效能、学科建设取得显著突破，充分彰显淮医队伍的奋斗底色。他强调，述职汇报是管理思维的系统呈现，要善用数据与实绩作答，逻辑清晰、重点突出；他充分肯定本次述职在表达方式、创新意识上的突破，折射出管理团队加速向专业化、精细化迈进。同时指出，管理贵在实效、成在创新，要敢于打破路径依赖，在流程再造、风险防控、文化建设等领域实现“从0到1”的突破。并鼓励大家持续增强学习自觉，以知识积淀涵养管理自信，加快构建与实干实绩挂钩的考核体系，营造比学赶超的良性生态。最后，以“感恩”“奋进”勉励全院干部职工，秉持归零心态再出发，将个人成长融入医院发展大局，在高质量发展新征程上书写更优答卷。

张东强在总结讲话中强调，过去一年全院干部职工以实干作答、用实绩交卷，为医院高质量发展注入强劲动力。围绕干部队伍建设强基固本，他提出三点要求。一要讲求方法，注重实效，述职汇报要做到层次分明、重点突出，避免照本宣科，精准反映核心工作与实际贡献；二要明晰定位，彰显担当，准确把握科室工作与个人履职的辩证关系，着重体现干部贯彻医院决策、推动任务落地的具体作为与突破性贡献；三要互学互鉴，共同提升，述职既是总结回顾更是对标检视，要善于汲取经验，反躬自省，做到有所思、有所得、有所行。他进一步指出，当前医院正处于深化改革、提质增效的关键时期，全体干部职工要进一步增强责任意识和创新意识，将考核成果转化为谋划工作的思路、破解难题的举措，以更加昂扬的姿态投身医院高质量发展新征程。