聚力高质量发展 锤炼管理本领 —— 淮河医院举办高质量发展下公立医院中高层干部综合能力提升专项培训班

刘万利教授在授课中，结合在医院运营管理领域的丰富经验，以实际案例为切入点，紧密围绕公立医院高质量发展的时代背景，精准聚焦当前医院运营管理中普遍面临的资源调配、成本管控、绩效优化等核心要点，以及医改政策衔接、医疗服务效率提升等突出难点，通过“案例拆解—问题分析—方案推导”的层层递进方式，为参训干部系统梳理出一套可落地、可复制的管理路径，为干部们破解工作难题提供了清晰指引。

在提问与讨论环节，参训干部紧扣医院实际工作痛点，围绕运营管理中的现实困惑、创新路径积极发问，与刘万利教授展开深度探讨。

张东强指出，中高层干部综合能力提升是推动医院高质量发展的关键支撑，对实现医院战略目标、增强核心竞争力具有重要意义。他表示：一是聚焦学用转化，参培干部要将所学知识融入实际工作，把培训中获取的管理思路、创新方法深度融入实际工作，转化为可落地的具体举措，以更成熟管理能力赋能医院发展；二是锚定发展目标，明确以此次培训为契机，凝聚干部共识，驱动医院在高质量发展征程中迈上新台阶，持续提升医疗服务水平，为守护群众健康、建设优质公立医院贡献力量。