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走一线,零距离 ,面对面,解难题——党委书记张东强深入泌尿外科开展调研

发布时间 :2024-04-26
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为进一步了解临床科室发展现状和需求,找准制约发展的问题和瓶颈,鼓励科室主动思维、超前思考,4月24日下午,我院党委书记张东强来到泌尿外科开展调研工作,深入了解泌尿外科亚专业建设情况,对下一步工作提出指示要求。党委办公室、医务部、质量控制科、绩效考核办公室相关负责同志参加调研座谈。


泌尿外科调研座谈会

在泌尿外科示教室召开的座谈会上,张东强听取了泌尿外科科主任朱朝阳关于推进亚专业建设以来取得的成绩、面临的困难以及发展规划的汇报,并与参会的带组医生、护士长进行了热烈交流。同时,对泌尿外科提出的问题进行现场解答,共同商讨研究解决方案。对现场暂时不能解决的问题,明确责任部门、督导职能科室跟进处理,确保问题能够发现在一线、解决在一线。



张东强对泌尿外科近年来在人才培养、学科建设、临床教学等方面取得的成绩表示充分肯定。他指出,亚专业划分是学科建设的关键,是彰显专业特色、拓展发展空间、走精深发展之路的必然选择。泌尿外科勇于尝试、勇于探索,率先推进亚专业建设,体现了作为河南省医学重点学科、河南临床重点专科的责任与担当。对于我院亚专业建设未来发展,张东强提出三点要求:

01
一是要正确认识亚专业建设

党的二十大报告中提出:高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。《关于推动公立医院高质量发展的意见》也指出要以加强临床专科建设作为“引领公立医院高质量发展新趋势”的重要内容。当前医院正处于高质量发展的战略机遇期,要有“前瞻30年的视野、奋斗20年的毅力、10年磨一剑的韧劲”,把握先机,以亚专科建设为突破口,先试先行,加强内涵建设,将医疗效果提到最优,保障医疗质量、医疗安全,实现“稳中求胜”;


02
二是坚持“摒弃、继承、敢试”新理念

要坚持“一切不利于发展的都要摒弃,一切有利于发展的都要继承,一切能创造未来的都要敢试”,围绕国家三级公立医院绩效考核等指标,对标找差,实现研教医协同发展;同时充分发挥目标管理的导向作用,设置科学的阶段性指标,强化考核结果的运用,进一步传导责任压力,引导全院上下主动作为、精准发力,想方设法达成目标、突破目标;


03
三是完善亚专业建设相关制度

科室要定期对工作中存在的问题分析汇总,制定整改措施,完善科室管理制度;医院将大力支持,同时逐步优化各项制度,以制度鼓励大家敢闯敢试敢干,以制度激发大家参与创新发展的积极性和主动性,以制度得到大家对改革的理解和支持,共同推动医院事业快速发展。









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