坚定信心 实干破局！淮河医院召开2023年工作务虚会

*会议现场

凝心聚力定思路，求实创新谋发展。1月29日，河南大学淮河医院召开2023年度工作务虚会，会议以医院高质量发展为主线，科学分析研究当前形势，共谋医院发展大局，开启医院高质量发展新征程。全体院领导、全院中层干部、各临床科室科主任、护士长、各党总支、支部书记、特邀专家代表参加会议，会议由党委书记陈岷江主持。

*党委书记陈岷江主持大会并作2022年医院党委工作总结及2023年重点工作

*院长张祎捷作2022年医院工作总结及2023年工作部署

张祎捷院长带领大家回首极不平凡的2022年，总结交流过去一年来医院各项工作推进落实情况，汇报医院在提质增效、人才引进、学科建设、“疫情防控”与“重症救治”平稳过渡等方面所取得的工作成绩，并以建设“一流医院”来支撑“一流大学”发展为着眼点，进一步找准医院功能定位，明确医院发展目标，全面分析把握医院建设和发展过程中遇到的瓶颈和问题，明确行动路径，推进医院建设再上新台阶。

根据国家卫生健康委和国家中医药管理局联合印发的《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》的精神，张祎捷院长提出2023年医院工作主线：

陈岷江书记从“聚焦主责主业，把稳握牢‘方向盘’；聚焦基层基础，夯实建强‘主阵地’；聚焦互融互促，打好打赢‘攻坚战’；聚焦正风肃纪，提高队伍‘免疫力’”等四个方面全面总结了2022年医院党委工作，并提出了2023年医院党委工作计划：

一是探索党建与中心工作互融互促机制。加快推进党建与业务的深度融合，开展“双强”科室建设，推进“双创”工作创建，完善建设方案及创建细则，推出标杆科室为下一步创建提供可借鉴、可复制的经验。

二是充分发挥党支部的战斗堡垒作用。建立党支部参与科室业务发展、人才引进、薪酬分配、职称晋升等重大问题决策相关制度；引导、鼓励各支部进行校级党建创新项目立项，全面提高党建创新工作水平；保障支部活动经费投入，加大党建基础设施建设，鼓励各支部开展丰富多样的活动。

三是加强干部队伍建设。精准推进干部教育培训，增强培训实效性，实现培训特色化，探索干部能上能下机制，真正做到“有为者有位、吃苦者吃香、优秀者优先”。

四是开展人文淮医建设。从精神层面、物质层面、文化层面提升医院软实力，建立“我为群众办实事”长效机制，提升患者就医体验感，统筹规划医院文化建设，构建以“治淮精神”为核心的医院文化体系，塑造医院“名”品牌、宣传医疗“强”特色。

2023年医院重点任务

“两提升”

医疗服务能力提升

教学科研水平提升

“两建设”

“人文淮医”建设

金明院区建设

随后，其他院领导班子成员就各自分管工作进行补充发言，提出相应的工作措施和今后努力的方向，提纲挈领地梳理今后工作重点。

下午按照会议议程，全体参会人员共分八组进行分组讨论，院领导班子成员参与其中，以正视问题、分析问题、解决问题、拿出对策的积极态度热烈讨论，对标医院十四五发展战略目标，紧紧围绕医院高质量发展愿景目标，畅所欲言、各抒己见。

随后，各小组召集人逐一汇报小组讨论建议，主要包括医疗质量、人才引进与培养、学科建设、绩效分配、医疗信息化、后勤服务、员工关心关爱、人文服务等。大会在务实求真，讲究实效的良好氛围中统一了思想、深化了认识、形成了共识。

壹引其纲，万目皆张。党委书记陈岷江作总结讲话。他表示，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，此次务虚会是在深入学习贯彻党的二十大会议精神，医药卫生体制改革日益走向深水区和加快推进学校“双一流”“双航母”综合性大学建设目标背景下召开的一次重要会议，具有十分重要的意义，同时就如何认识重点工作提出了几点意见：