淮河医院开展“以‘七种能力’锻造过硬队伍”专题党课活动

10月13日，淮河医院党委书记张东强以“以‘七种能力’锻造过硬队伍”为主题，为全院中层干部讲授了一堂内容丰富、思想深刻的专题党课。

张东强围绕习近平总书记在2020年秋季学期中央党校中青年干部培训班开班式上提出的“七种能力”——政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，系统阐释了其时代背景、核心内涵与实践路径。他指出，在当前“百年未有之大变局”与“中华民族伟大复兴战略全局”交织的复杂形势下，面对学校确立“强理振文、新工新医”办学新主线与创新发展路径的新历史机遇，提升“七种能力”是干部应对挑战、担当使命的必然要求，也是推动医院高质量发展、加快建设“研究型医院”的重要保障。

结合医院实际，张东强对中层干部如何践行“七种能力”提出具体要求：

一是锤炼政治能力，把准发展方向。要不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，坚决贯彻落实党和国家医疗卫生政策，坚守公立医院公益属性，确保医院发展始终沿着正确方向前进；

二是提升调查研究能力，摸清实情破解难题。要深入临床一线、走近职工患者，掌握真实情况，找准科室人才短缺、学科发展瓶颈、患者就医痛点等问题根源，提出切实可行的解决方案；

三是增强科学决策能力，谋定而后动。坚持民主集中、依法决策、科学论证，完善议题前期调研、意见征求、专业评估、合法性审查等流程，确保每一项制度、每一项决策都经得起实践和群众的检验；

四是强化改革攻坚能力，勇于突破体制机制障碍。要以问题为导向，聚焦医院发展中的难点堵点，敢于动真碰硬，推动技术创新、管理优化和服务升级，激发内生动力与发展活力；

五是提高应急处突能力，守住安全稳定底线。要增强风险意识，完善应急预案，提升对医疗安全、网络舆情、医患纠纷等突发事件的预见、研判与处置能力，做到心中有数、精准施策；

六是践行群众工作能力，厚植为民服务情怀。要牢固树立“以人民为中心”的发展思想，认真落实“十个第一”服务理念，倾听患者心声，关心职工需求，搭建沟通桥梁，切实解决群众“急难愁盼”；

七是夯实抓落实能力，确保工作落地见效。要发扬“钉钉子”精神，细化任务、明确责任、跟踪问效，形成“部署—落实—检查—反馈”的闭环管理，以实实在在的成效推动医院各项事业稳步向前。

张东强强调，中层干部是医院发展的中坚力量，要以“七种能力”为标尺，常怀“本领恐慌”，树立终身学习意识，注重工作复盘总结，强化纪律规矩约束，做到及时反馈、闭环管理，以过硬能力和务实作风，团结带领全院教职工生，共同谱写医院高质量发展新篇章。