提质进位！2025河大这样干！

中原大地，春日上新

风里梦里飘洒着不屈的希望

3月28日

我校召开2025年度工作会议

校长张锁江部署2025年重点工作

校党委书记季波主持会议并讲话

张锁江从十个方面部署学校2025年重点工作。一是实现安全零事故。要落实“安全第一”政治任务，坚持党政第一责任人制，严格实行安全奖惩制，构建“标准引领+网格定责+制度保障”工作体系，以更高要求确保各项安全工作落实到位，为学校发展提供坚实保障。二是经费持续突破。要服务国家战略和地方经济社会发展，拓展经费渠道，优化经费配置，推动以贡献为导向的薪酬体系改革和以质量为导向的院级经费分配改革，实现经费总量稳定增长与经费配置持续优化，激发创新动能与活力。三是推进教育模式变革。要大力实施本硕博一贯制，推进本科教育“2+2+N”模式变革，推行学分互认制和绩点换算改革，开设林伯襄实验班，提高研究生培养质量，筹建卓越工程师学院，深化国际交流与互访，着力培养人工智能与多学科交叉融合的复合型拔尖创新人才。四是加大高水平人才引育。要深刻认识到师资队伍水平是制约学校高质量发展的主要矛盾，坚持一人一策精准引才，确保人才数量和质量；全面推行绩效和职称改革，加大考核，动态调整，促进产出，激发内生动力。五是构建学科新格局。要深化“学部制”改革，整合优势资源，逐步建成人文学部、社科学部、理学部、工学部、信息学部及医学部，进一步明确各校区功能定位和学科布局，出台高峰学科群组建方案，制定“1+5”学科及学科群特区制度，重构学科布局新体系。六是谋划建设大平台大项目。要加大开放合作，做到全年项目申报“不停歇”，加强大平台建设，启动部署一批面向国家战略急需的重点实验室。七是加强成果转化和社会服务。要构建创新融合体，加强与企业、地方政府及国内外知名专家合作力度，构筑多层次开放合作大网络，推动重大成果转化和示范应用。八是支持培育重大成果产出。要结合当前学科建设实际和发展战略需求，量身制定方案，大力支持优势和潜力学科培育重大成果产出。九是打造高效治理体系。要深化体制机制改革，深入推进目标管理责任制，全面推行资源有偿使用，优化多校区运行机制，深化“院办校”改革，加快推进“三定”，打造一支堪当建设世界一流大学重任的高效能干部队伍。十是加大基础设施条件建设。要加快龙子湖校区“4+2”项目建设，打造中原科技创新港，持续提升明伦、金明校区校园环境，为师生提供更优条件保障。

张锁江强调，2025年是河南大学“提质进位年”。全校上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣河南“四高四争先”发展战略，锚定“研究型综合性国际化一流大学”总目标，坚持“强理振文、新工新医”总基调，保持“稳、进、快”良好发展态势，统筹推进教育科技人才一体化创新发展，着重打造高水平教学科研人才团队，建立稳定高效的管理服务队伍，培育勤奋、细致、恒久的工作作风，弘扬“自信、拼搏、开放、创新”的新河大精神，以新认知引领新行动，以新作为催生新成效，为加快实现百年名校振兴凝聚信心力量、谱写崭新篇章！

季波强调，全体河大人要只争朝夕、蹄疾步稳，把心思和精力用在干事创业上，拼搏自信，改革突破，以一群人干一件大事的韧劲助推学校一年一个样三年变个样五年大变样，以不懈的努力向6万师生医护员工，70万校友，每年河南的130万高考生和1亿百姓书写一份令人满意的河大答卷，为强国建设、百年河大振兴作出新的更大贡献。